Principios del Proceso Administrativo

Principios de delegación:

1.- Integración de personas:

· Adecuar funciones a los hombres
· Proveer a los hombres de elementos administrativos para el buen desempeño de su función y
· Darle importancia a una buena introducción adecuada.

2.- Interpretación de las cosas:
· Coordinación de elementos y técnicas entre sí y con las personas.

3.- Instalación y mantenimiento
· Se debe planear como reponer los gastos y en momentos de improductividad en mantenimiento.

Principios de delegación y control

Se debe de delegar la autoridad teniendo siempre el control sobre de esa delegación que se confiere.

Principios de dirección.

1. Coordinación de intereses: Coordinar intereses de grupo e individuales de quienes participan de los objetivos.

2. Impersonalidad de mando: La autoridad debe de ser producto de la necesidad de todo organismo social y no el resultado de intereses personales del administrador.

3. Vía jerárquica: Dice que no deben de faltar sin razón los productos de una orden.

4. Resolución de conflictos: Si se llegan a presentar estos conflictos deben de resolverse lo más pronto posible con el menor disgusto de las partes.

5. Aprovechamiento del conflicto: Aprovechar los conflictos para encontrar soluciones.

6. Estándares: El control es imposible si no se han fijado antes los estándares. (Medidores de objetivos).

7. Medir el control: El control deberá de usarse sólo si el trabajo que se impone tiene justificación ante los beneficios que se espera y,

8. El principio de excepción: Dice que el control es más eficaz cuando se concentra en cosas que no salieron como se planeó en un inicio.

Brenda Hernandez